创业故事
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创业励志

601、三星经济研究院“智囊”之道

602、思科反思：当第一名出错时

603、通用电气留住管理人才的中国药方

604、达能是“爹”娃哈哈是“娘---最大的伤害是“孩(消费者)子”

605、微软公开招聘google竞争主管 冤怨再度升级

606、想为比尔·盖茨打工吗？微软招聘题解析

607、微软激励体制大变局

608、沃尔玛：人文关怀诱惑

609、西门子前ceo有意进政坛 有望入德内阁

610、星巴克ceo：强悍执行力将灵感变成现实

611、伊利：借奥运冠军塑“健康”品牌

612、海信于淑珉或接掌科龙 刘从梦可能离开

613、反思宝洁sk-ii事件 一个跨国公司的本土化跟头

614、联想：绩效也可“混搭”

615、联想亚信高层集体辞职 疑亚信将被出售

616、过渡性架构——新联想的三个中心

617、联想的第三次危机

618、实话实说海尔国际攻略 要"自以为非"

619、海尔物流的ibm内容管理应用

620、索尼品牌发展模式已经落后于现实

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