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1281、爱德华·詹德：接掌摩托罗拉的“外人”

1282、将庞大品牌体系引入整合 欧莱雅中国攻略(下)

1283、三星经济研究院：国美海尔联姻能否持久？

1284、五个挑战思科的台湾子弟之一

1285、通用电气"红"和"专"考核秘笈 把简单的事情做好

1286、娃哈哈达能决裂后的n种可能

1287、微软员工加班制文件 以满足欧盟罚款大限

1288、微软巨额赞助东北企业信息化 免费培训目的何在

1289、微软公司it技术专家碰到的一次面试题

1290、与地产结合 沃尔玛战略布剑走偏锋？

1291、ibm和西门子的启示：把你想不到的东西卖出去

1292、英特尔的知识管理

1293、伊利广告的败笔！

1294、海信以技术博弈市场

1295、雷夫利：“温柔革命”让宝洁攀上巅峰

1296、业绩下滑 联想供应链战略面临严峻挑战

1297、杨元庆：“联想乌龟归来” 行动缓慢但步步为营

1298、章义伍谈联想与麦当劳的文化差距

1299、联想it服务并入亚信 成立it服务新航母

1300、新时期的海尔模式 抛弃旧经验创新紧盯市场

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